Ceciaa est signataire de la Charte Relations Fournisseurs Responsables
Créée en 2010, la Charte Relations fournisseurs responsables vise à inciter les entreprises, organismes publics et privés à adopter des pratiques responsables vis-à-vis de leurs fournisseurs. Elle est aujourd’hui pilotée par le Médiateur des entreprises et le CNA (Conseil National des Achats).
La charte a été réactualisée en octobre 2021 pour devenir la charte Relations fournisseurs et achats responsables (RFAR)
Par le biais de ses 10 engagements pour des achats responsables, la Charte participe à la construction d’une relation équilibrée et durable entre les organismes signataires et leurs fournisseurs, dans la connaissance et le respect des droits et devoirs respectifs de chaque partie.
A qui s’adresse la charte RFAR
Toute entreprise ou entité publique est éligible quelle que soit sa taille ou son activité
Les 10 engagements de la Charte
Les 10 engagements de la Charte Relations fournisseurs et achats responsables :
- Assurer une relation financière responsable vis-à-vis des fournisseurs
- Entretenir une relation respectueuse avec l’ensemble des fournisseurs, favorable au développement de relations collaboratives
- Identifier et gérer les situations de dépendances réciproques avec les fournisseurs
- Impliquer les organisations signataires dans leur filière
- Apprécier l’ensemble des coûts et impacts du cycle de vie
- Intégrer les problématiques de responsabilité environnementale et sociétale
- Veiller à la responsabilité territoriale de son organisation
- Le professionnalisme et l’éthique de la fonction achats
- Une fonction Achat chargée de piloter globalement la relation fournisseurs
- Une fonction de médiateur « relations fournisseurs », chargé de fluidifier les rapports internes et externes à l’entreprise
Pourquoi Ceciaa s’engage
- Pour affirmer ses valeurs, ses convictions de solidarité, son respect des droits et des devoirs envers son éco-système économique ;
- Pour améliorer son image et communiquer sur ses engagements en officialisant sa volonté de passer d’une simple relation client/fournisseur à une relation de partenariat ;
- Pour sécuriser son développement d’affaires ou sécuriser ses approvisionnements
- Pour construire un projet d’entreprise ou de transformation publique autour d’une politique « achats fournisseurs responsables » en y associant l’ensemble du personnel concerné ainsi que les fournisseurs stratégiques
- Pour disposer d’outils pour progresser dans la mise en œuvre de relations plus responsables.
